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档案库 · 商业模式 · 战略决策 · 2013–2015

Blendle按篇卖新闻——被纽约时报看好的“新闻业的iTunes”

Blendle让读者在同一个应用里购买荷兰各家报纸的单篇文章,每篇约20欧分,设有退款按钮,收入按70/30分成给出版商。

Blendle

创意是什么像iTunes卖歌一样卖新闻:一个数字报刊亭,读者每篇文章只需支付几美分,不满可退款,无需订阅。小步快跑

当时的题目

In the early 2010s Dutch newspapers kept most content offline for fear of cannibalizing print, and the articles online sat behind registration forms and paywalls. Two former journalists, Alexander Klöpping and Marten Blankesteijn, founded Blendle in 2013 as a neutral kiosk that could sell any publisher's articles individually.

它是怎么成立的

Blendle由两位前荷兰记者Alexander Klöpping和Marten Blankesteijn于2013年创立,他们厌倦了在网上读一篇文章需要在十几个网站注册或购买整份订阅。他们的解决方案是数字报刊亭:一个应用,读者可以单独购买任何荷兰报纸或杂志的文章。

出版商为每篇文章设定价格——新闻约10至30欧分,长篇杂志文章最高80欧分,平均约20欧分——每次销售出版商保留70%,Blendle拿30%。一个醒目的退款按钮让读者在文章不满意时可以拿回钱,退款率维持在3%左右。

该服务于2014年春天在荷兰上线,数月内注册用户超过13万。2014年10月,《纽约时报》公司和Axel Springer投资300万欧元;创始人保留超过75%的股份,他们明确表示:让为优质新闻付费像购买应用一样简单。

妙在哪

  • 按篇定价能转化那些永远不会订阅的读者,就像iTunes转化了买歌的人。
  • 出版商自行定价并保留70%,因此Blendle看起来像是额外收入而非威胁。
  • 退款按钮消除了盲目付费的风险;滥用率保持在3%左右。
  • 一个钱包一个登录取代了数十个注册墙,让为新闻付费几乎无摩擦。

做出来什么

The service passed 130,000 registered users within months of launch, and in October 2014 The New York Times Company and Axel Springer invested €3 million in what TechCrunch called a 'Spotify for journalism,' betting pay-per-article could convert young readers who would never take a subscription.

报道How Blendle works — TechCrunch

可以借走的

去掉承诺,人们就愿意付费:按篇定价加上退款按钮能转化拒绝订阅的读者,但前提是支付过程像阅读一样无摩擦。

后来

该模式从未实现盈利:Blendle于2019年关闭荷兰小额支付服务,转向订阅模式,2020年被捆绑平台Cafeyn收购,并于2023年9月关闭剩余的德国和美国小额支付服务,称用户基数非常有限。Cafeyn的首席执行官总结道:付费新闻消费者期望的是Spotify式的全访问套餐,而不是按篇小额购买。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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