헤르토흐 얀은 하이네켄과 같은 미디어 규모를 갖추지 않고도 경쟁해야 했다. 이 브랜드의 유용한 자산은 아르센 양조장, 크래프트 평판, 그리고 인내심이었다.
아이디어
사람들에게 맥주를 마시지 말고, 저장 공간을 확보해 와인처럼 숙성시키라고 말한다.
작동 방식
GUT 암스테르담은 양조장 지하를 '하이네켄이 갖지 못한 방'으로 탈바꿈시키고, 디지털 및 물리적 저장 슬롯이라는 아이디어를 판매했다. 구매자들은 병을 양조장이나 집에 보관할 수 있었고, 마스터 브루어로부터 업데이트를 받을 수 있었다.
성과
셀프스토밍은 디지털 저장 슬롯 30,000개, 총 대기 연수 103,005년, 네덜란드 슈퍼마켓 시장 점유율 19.9%(하이네켄 14.2% 대비)를 보고했다. 칸은 2024년에 이 작품을 선정했고, 캠페인은 이후 칸 크리에이티브 효과성 금상을 수상했다.
배경
'헤르토흐 얀을 마시지 마세요'는 맥주와 가장 거리가 먼 지시를 캠페인으로 만들었다. 헤르토흐 얀은 사람들에게 즉시 구매하고 마시라고 요청하는 대신 기다리라고 요청하며, 맥주를 시간이 지나면서 의미를 얻을 수 있는 것으로 다뤘다.
실행은 양조장 지하를 미디어로 활용했다. 저장고는 하나의 장소에서 브랜드화된 방, 디지털 소유 시스템, 크래프트의 증거가 되었으며, 팬들은 집에서도 병을 숙성시킬 수 있었다.
이 아이디어는 작은 양조업체가 더 큰 경쟁자처럼 행동하지 않고도 더 큰 경쟁자를 공격할 수 있게 했다. 하이네켄이 규모와 편재성을 대표했다면, 헤르토흐 얀은 인내, 희소성, 감식안을 대표했다.
이 작품은 칸 라이언즈 2024 다이렉트에 출품되었고 칸 라이언즈 2025 크리에이티브 효과성 금상을 수상했다. 보고된 결과에는 저장 슬롯 30,000개와 소비자 대기 연수 합계 103,005년이 포함되었다.
왜 통하는가
금욕을 제품 시연으로 만들었다.
양조장 지하가 경쟁자가 따라 할 수 없는 브랜드 자산이 되었다.
맥주 구매를 다년간의 관계로 전환했다.
캠페인은 작은 규모를 약점이 아닌 크래프트의 이점으로 프레이밍했다.
배울 점
작은 브랜드는 카테고리의 시계를 즉각적 소비에서 인내하는 소유로 바꿈으로써 자신의 제약을 프리미엄으로 느끼게 할 수 있다.
그 이후
이 플랫폼은 칸 라이언즈, 유로베스트, 크리에이티브 효과성을 포함한 주요 어워드 쇼를 거쳤다. 또한 장기 숙성 플랫폼이 수상한 실행보다 먼저 존재했다는 점에서 화제가 되었으며, 이는 내구성 있는 브랜드 자산이 하나의 에이전시 주기를 넘어 얼마나 오래 지속될 수 있는지를 보여준다.
근거 확인하기
출처
- DON'T DRINK HERTOG JAN LIONS The Work · lovethework.com
- Don't Drink Hertog Jan Guillaume Roukhomovsky · guillaumeroukhomovsky.com
- Hertog Jan: Don't Drink Hertog Jan Selfstorming · selfstorming.com