헤르토흐 얀은 하이네켄과 같은 미디어 규모를 갖추지 않고도 경쟁해야 했다. 이 브랜드의 유용한 자산은 아르센 양조장, 크래프트 평판, 그리고 인내심이었다.

사람들에게 맥주를 마시지 말고, 저장 공간을 확보해 와인처럼 숙성시키라고 말한다.

GUT 암스테르담은 양조장 지하를 '하이네켄이 갖지 못한 방'으로 탈바꿈시키고, 디지털 및 물리적 저장 슬롯이라는 아이디어를 판매했다. 구매자들은 병을 양조장이나 집에 보관할 수 있었고, 마스터 브루어로부터 업데이트를 받을 수 있었다.

셀프스토밍은 디지털 저장 슬롯 30,000개, 총 대기 연수 103,005년, 네덜란드 슈퍼마켓 시장 점유율 19.9%(하이네켄 14.2% 대비)를 보고했다. 칸은 2024년에 이 작품을 선정했고, 캠페인은 이후 칸 크리에이티브 효과성 금상을 수상했다.

'헤르토흐 얀을 마시지 마세요'는 맥주와 가장 거리가 먼 지시를 캠페인으로 만들었다. 헤르토흐 얀은 사람들에게 즉시 구매하고 마시라고 요청하는 대신 기다리라고 요청하며, 맥주를 시간이 지나면서 의미를 얻을 수 있는 것으로 다뤘다.

실행은 양조장 지하를 미디어로 활용했다. 저장고는 하나의 장소에서 브랜드화된 방, 디지털 소유 시스템, 크래프트의 증거가 되었으며, 팬들은 집에서도 병을 숙성시킬 수 있었다.

이 아이디어는 작은 양조업체가 더 큰 경쟁자처럼 행동하지 않고도 더 큰 경쟁자를 공격할 수 있게 했다. 하이네켄이 규모와 편재성을 대표했다면, 헤르토흐 얀은 인내, 희소성, 감식안을 대표했다.

이 작품은 칸 라이언즈 2024 다이렉트에 출품되었고 칸 라이언즈 2025 크리에이티브 효과성 금상을 수상했다. 보고된 결과에는 저장 슬롯 30,000개와 소비자 대기 연수 합계 103,005년이 포함되었다.

금욕을 제품 시연으로 만들었다.

양조장 지하가 경쟁자가 따라 할 수 없는 브랜드 자산이 되었다.

맥주 구매를 다년간의 관계로 전환했다.

캠페인은 작은 규모를 약점이 아닌 크래프트의 이점으로 프레이밍했다.

작은 브랜드는 카테고리의 시계를 즉각적 소비에서 인내하는 소유로 바꿈으로써 자신의 제약을 프리미엄으로 느끼게 할 수 있다.

이 플랫폼은 칸 라이언즈, 유로베스트, 크리에이티브 효과성을 포함한 주요 어워드 쇼를 거쳤다. 또한 장기 숙성 플랫폼이 수상한 실행보다 먼저 존재했다는 점에서 화제가 되었으며, 이는 내구성 있는 브랜드 자산이 하나의 에이전시 주기를 넘어 얼마나 오래 지속될 수 있는지를 보여준다.

근거 확인하기

출처

  1. DON'T DRINK HERTOG JAN LIONS The Work · lovethework.com
  2. Don't Drink Hertog Jan Guillaume Roukhomovsky · guillaumeroukhomovsky.com
  3. Hertog Jan: Don't Drink Hertog Jan Selfstorming · selfstorming.com