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档案库 · 营销与增长 · 战略决策 · 2024–2025

闲置土地借给无地农民 —— 共享农田模式获 MAD STARS 全场大奖

孟加拉国一家开发商将闲置土地改为农田,与无地农民按 70/30 分成共享收成——9,720 块地块,获 MAD STARS 2025 全场大奖。

Shopnodhora Asset Development · POP5

创意是什么不再卖平方米,而是分享土地:开发商将闲置地块纳入分成耕种合同——农民保留 70% 收成,土地为人民提供粮食。伤筋动骨

当时的题目

Bangladesh is urbanizing fast: fertile farmland is bought by developers and left vacant for years, while more than six million landless farmers lose their livelihoods and drift into insecure city jobs — two disconnected realities on the same plots.

它是怎么成立的

孟加拉国是全球城市化最快的国家之一。开发商购买肥沃农田用于房地产,许多地块因等待施工而闲置多年;与此同时,超过六百万无地农民失去生计,移居城市寻找不稳定工作。房地产营销通常无视这一点——精美的宣传册和开盘活动推销着平方米。

孟加拉国独立广告公司 POP5 提议建立开发商与土地之间的新型关系。受传统"borga chashi"分成农耕制的启发,它把 Shopnodhora 的闲置住宅地块变成可耕农田:无地农民签署正式合同,在监督下耕作,收成按 70/30 分成——农民得七成,地主得三成。开发商的闲置资产开始生产粮食、就业和收入,而不是闲置。

成果在单一活动规模上可观且巨大:9,720 块闲置地块转为农田,5,163 名农民就业,收获超过一百万公斤农产品,农民平均收入上升 200%,品牌好感度上升 210%。在国际上,该理念赢得 MAD STARS 2025 可持续城市类全场大奖及 No Poverty 类金奖、D&AD 石墨铅笔奖、Spikes Asia 铜奖,以及 PHNX、The One Show 和 ANDY 奖的认可——总共八项荣誉。

妙在哪

  • 这项活动同时解决两个问题——城市闲置土地与无地农民——而非为品牌捏造一个事业。
  • 复兴可信的传统做法(分成农耕)使得企业倡议感觉像社区智慧,而非慈善。
  • 清晰公平的分成(70/30)给予农民真实利益,使模式可被其他开发商复制。
  • 以企业自身的商业资产为媒介,使这一理念难以被低成本模仿。

做出来什么

9,720 idle plots became farmland, 5,163 farmers gained work, over a million kilograms of produce was harvested, farmers' average income rose 200% and brand favorability 210% — the campaign won the MAD STARS 2025 Grand Prix (Sustainable Cities), Gold (No Poverty), a D&AD Graphite Pencil and a Bronze at Spikes Asia.

报道MAD STARS: Plot Farming Grand Prix interview

可以借走的

最真诚的品牌理念是利用企业自身业务:将闲置土地借给无地农民,把闲置资产变成社会模式——企业自身的运营即可成为活动本身。

后来

Plot Farming 并未止步于单一活动:首次丰收后,Shopnodhora 写信给孟加拉国各地开发商推荐这一模式,多家跟进。POP5 成立于 2024 年,凭借该项目获得八项国际认可,随后又以 DBL Ceramics 的 TileChalk——将陶瓷废料制成粉笔——复制成功,再添九项荣誉,帮助孟加拉国创意产业登上其极少触及的国际舞台。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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