EN
返回档案库

档案库 · 产品创意 · 产品决策 · 2026

亨氏把番茄酱口袋装进薯条盒——HEINZ Dipper

Rethink将Keystone标志变成经典薯条盒上的内置蘸酱口袋,在11个国家推出,拥有超过33家餐厅和体育场合作伙伴。

Heinz (Kraft Heinz) · Rethink

创意是什么让包装本身解决问题:把盒子的Keystone形状变成可用的番茄酱口袋,让容器本身成为蘸酱体验。伤筋动骨

当时的题目

Fry boxes had gone basically unchanged since the 1950s, and ketchup lovers kept spilling sauce or skipping it entirely when eating away from home — 70% reported spills on the go and 80% had considered dropping condiments for lack of dip-friendly packaging. Heinz had just built a global insight around the fry box's uncanny resemblance to its Keystone logo; the next step was to redesign the box itself.

它是怎么成立的

几十年来,快餐薯条盒基本没有变化,在餐桌上以外的地方蘸番茄酱依然尴尬:酱料包放在仪表盘上,番茄酱挤在单根薯条上,到处洒。亨氏研究发现,70%的番茄酱和薯条爱好者在户外蘸酱时洒过番茄酱,80%的人考虑完全放弃酱料,因为包装没有方便蘸的地方。

亨氏早期的“看起来熟悉”活动指出,每个薯条盒都像其标志性的Keystone标志。Rethink将这个观察付诸实践:它设计了HEINZ Dipper,一款专利申请中的薯条盒,内置一个拉出的番茄酱口袋,形状像Keystone标签。包装本身成为了蘸酱解决方案——为番茄酱、蛋黄酱或任何酱汁提供了一个专门的家,专为单手使用而设计。

Dipper于2026年1月13日在四大洲的11个国家的参与餐厅和体育场推出,配合30秒广告片、在线视频、付费社交和网红合作伙伴。超过33个合作伙伴采用了这款盒子,使其成为亨氏迄今最广泛的全球活动;此次发布同时作为其“离家”渠道扩展分销的测试,并获得了One Show 2026金铅笔奖。

妙在哪

  • 它将标志性洞察转化为实际产品——Keystone形状不再是装饰,而是变成了番茄酱口袋本身。
  • 问题在设计前被量化:70%的洒落率和80%的放弃酱料为重新设计提供了真实的痛点。
  • 这个想法大规模落地:一个包装改动传遍11个国家和33多个合作伙伴,使其成为全球产品发布,而不是一次性的广告。
  • 它将品牌放在了关键时刻——蘸酱时——而不是用信息打断它。
  • 它将现有的活动理念延伸为物理实体,将付费认知转化为自有实用。

做出来什么

More than 33 restaurant and stadium partners adopted the box at launch; the rollout became Heinz's most widespread global activation to date and a test for its 'Away from Home' channel, and the work won a One Show 2026 Gold Pencil.

案例页The HEINZ Dipper on Ads of the World

可以借走的

品牌可以将其最知名的符号转化为功能性产品特性:当标志本身解决顾客问题时,包装就不再是载体,而是成为活动本身。

后来

在2026年1月首次亮相后,HEINZ Dipper继续通过餐厅和体育场合作伙伴传播,品牌将此次发布定位为其“离家”渠道长期增长的测试,而设计保持专利申请中。该作品在体验与沉浸式类别获得了One Show 2026金铅笔奖,并被行业媒体评为包装主导品牌创新的领先案例。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

免费账号 · 3 次免费提问 · 不用绑卡

相关案例