档案库 · 工作与做事的点子 · 产品决策 · 2010–2016
GV的设计冲刺将产品决策压缩至五天——周五原型测试
设计冲刺将产品的关键问题压缩至五天：绘制地图、草拟方案、决定、制作原型、用真实客户测试——在昂贵的开发之前完成。
Google Ventures
当时的题目
Startups funded by Google Ventures kept spending months debating ideas and building the wrong things. GV design partner Jake Knapp wanted a way to answer critical business questions and get customer feedback in days, not quarters.
它是怎么成立的
2010年，谷歌设计合伙人Jake Knapp开始与Chrome、Google Search和Google X等内部团队开展“设计冲刺”。其想法是：不要花数月争论，而是将产品最关键的问题压缩到一个结构化的星期内，最终以真实客户测试的原型结束。
2012年，Knapp将冲刺带到Google Ventures，John Zeratsky、Braden Kowitz、Michael Margolis和Daniel Burka对其进行了改进。周一团队绘制问题地图并选择目标；周二每个人草拟竞争性解决方案；周三他们决定并选出最佳方案形成可测试的假设；周四他们用“假装”哲学构建高保真原型；周五用真实客户测试并观察反应。
其要点在于无需发布即可学习：正如GV指南所述：“与其等发布一个最小产品来验证想法是否有价值，不如从逼真的原型中获得清晰的数据。”冲刺计划用于与投资组合公司如Nest、Flatiron Health和Medium合作，以进入新市场、设计产品和开发功能。
GV在2015年发布了正式DIY指南，并将其方法宣布为一本书；《Sprint》在2016年成为纽约时报畅销书。全球团队采用了该流程，GV开始在SprintStories.com上收集他们的故事。
妙在哪
- 固定的五天期限迫使做出开放头脑风暴无法达成的决定。
- 构建逼真原型胜过抽象讨论，因为客户对实物做出反应，而非想法。
- 以真实客户访谈结束，将意见转化为大家能接受的观察。
- 结构化的每日议程使流程可教学、可打包、可重复。
- 公开出版使方法传播到GV投资组合之外。
做出来什么
GV ran sprints with portfolio companies including Nest, Flatiron Health and Medium; the method spread beyond startups to teams worldwide, with a DIY guide, a SprintStories community and a New York Times best-selling book making the five-day process a standard product practice.
可以借走的
原型测试胜过争论：五天的严格期限迫使团队做出选择、构建逼真的模拟品，并在花钱开发之前从真实客户那里获得反馈。
后来
设计冲刺成为标准的产品实践：各种规模的公司采用五天格式，机构和学校教授它，这本书仍然是产品团队的参考。GV继续与初创公司使用冲刺，并在SprintStories.com上收集全球团队采用的故事。这一过程还催生了相关方法——组织内部的冲刺周、设计冲刺工作坊和开放的设计冲刺工具包——巩固了“先测试再建造”作为产品决策的默认方式。
资料来源
- The Design Sprint — GV
- Google Ventures releases new DIY guide to help startups design better products
发现哪里写错了？告诉我们。
轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来，看看谁接过同样的题。
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