Adobe的Kickbox给每位员工1000美元和一个红色盒子来测试想法

2013年，Adobe最有前景的产品探索来自使用精益和敏捷技术的小团队，同事们希望全公司都能用上同样的方法。Adobe的创意副总裁Mark Randall重新定义问题：把Adobe内部的潜在创新者当作他的客户，为他们打造一个能赋予创新能力的“产品”。

这个产品就是Kickbox，一个闪亮的红色盒子，里面有一块糖果、一张星巴克礼品卡、一张预付的万事达卡（含1000美元），以及地图和说明书。钱是特意提前给的——Adobe表示卡片本身就体现了信任，而且在固定预算内工作能教会人们做他们负担得起的东西。

流程依照六个颜色编码、自我把关的层级运行，从开始到渗透；每一层的清单必须完成后才能进入下一层。创新者是“想法的CEO”，他们用客户测试想法，并以此为依据向管理层寻求支持。完成第六层就“打败了红盒子”，会获得更多资金和一个蓝色盒子。

到2014年底，全球有超过1000名员工打开了红色盒子，产生了一些项目、应用和产品增强，否则它们可能永远不会问世。Adobe后来把Kickbox开源，让任何组织都能组装和运行相同的盒子。