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档案库 · 广告 · 市场决策 · 2014–2015

安德玛的《我要我想要的》将芭蕾舞者重塑为运动员——590万次观看

Droga5让芭蕾独舞者米斯蒂·科普兰朗读她从未收到的拒绝信,然后起舞,以此重新定义谁算运动员。

Under Armour · Droga5

创意是什么把运动精神重新定义为内在意志:一个被告知“体型不对”的芭蕾舞者,在朗读拒绝信的声音中起舞——意志造就运动员。伤筋动骨

当时的题目

By 2014 Under Armour had built a solid women's business, yet women buying activewear often did not think of themselves as athletes. The brand needed to celebrate women who define success on their own terms, beyond a culture that lectured them on what to be.

它是怎么成立的

2014年7月,Under Armour推出了“I Will What I Want”,这是由Droga5纽约打造的面向女性的活动。发布影片的主角是米斯蒂·科普兰,美国芭蕾舞剧院的独舞者,也是品牌有史以来签约广告的第一位非运动员:她随着一个14岁女孩朗读她从未收到的拒绝信翩翩起舞——信中写道“你缺少合适的脚型、跟腱、外开度、躯干长度和胸部。你的体型不适合芭蕾。而且13岁,你太大了,不予考虑。”

这一想法将Under Armour长期使用的“I Will”口号扩展成一个关于按自己方式定义成功的平台。活动包括以滑雪运动员林赛·沃恩、网球运动员斯隆·斯蒂芬斯和足球运动员凯利·奥哈拉为特色的数字和户外广告,一个新网站(IWillWhatIWant.com),以及后来在吉赛尔·邦辰阶段,一个将观众推文拉入视频的实时体验。制作、宣传和投放的总花费估计接近1500万美元。

科普兰的影片病毒式传播:在Under Armour提交2014年艾菲案例时已在YouTube上获得590万次观看,到2015年接近1000万。该活动赢得了2015年北美艾菲奖时尚与风格类,帮助改变了女性对品牌的看法,加强了女性业务,并扩大了Droga5与Under Armour的合作关系。

妙在哪

  • 它把非运动员塑造成运动员,重新定义了品类:芭蕾被重新定义为运动,所以跳舞、跆拳道或动感单车的女性都能在品牌中看到自己。
  • 拒绝信让抽象的赋权概念变得具体和私人化——观众感受到科普兰面临的阻力,而不是被告知。
  • 它颠覆了品牌自身的模式:Under Armour总讲精英运动员的故事,而以她的方式讲一个女性的故事,打开了它一直难以赢得的市场。
  • 这个活动被设计成可参与的:话题标签、专门网站和由推文驱动的实时体验,将观众变成信息的共同作者。

做出来什么

The launch film drew 5.9 million YouTube views by Under Armour's 2014 Effie submission and close to 10 million by 2015; the campaign won a 2015 North American Effie in Fashion & Style, shifted women's perception of the brand and strengthened its women's business.

片子Watch Misty Copeland's 'I Will What I Want' film

可以借走的

把观众自己的故事讲给他们听:由女孩朗读的拒绝信让赋权变得具体,而启用非运动员重新定义了品类,而不只是广告。

后来

Under Armour保留了这个平台,在2015年以“I Will What I Want”为主题推出了Armour文胸活动,Droga5的角色扩展到品牌各个品类。2015年科普兰晋升为美国芭蕾舞剧院首席舞者,让这个活动显得有先见之明,这件作品至今仍被视为十年中向女性营销的最有力的案例。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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