必須解決的問題
讓看不見的公用事業變得可感:不用技術語言,展現能源如何深刻形塑日常生活,並為 E.ON 的角色賦予更長期的品牌表達。
構想
讓看不見的產品擁有第一人稱的聲音:一部電影感十足的影片,由能源本身擔任旁白角色,並以手工實景特效而非 CGI 製作。
運作方式
一部幾乎完全以實拍完成的影片——以光線、動態與實體素材呈現能源流經家庭、職場與社會——並在電影院、電視、平面、戶外與數位等通路全面推出。
成果
報導未提供發布數據;該活動在全國五種通路類型上線,並被定位為 E.ON 長期品牌平台的基礎。
背景
E.ON 的產品無形,而所處類別慣以費率方案溝通。它與 BBDO Nordics 合作打造的答案就是《I Am Energy》:這場活動賦予產品第一人稱的聲音與人格,從能源的視角描繪世界,而非解釋千瓦數。E.ON 瑞典品牌主管 Ulrika Wennerberg Norvenius 將其定位為展現「能源如何深刻形塑日常生活,而不依賴技術語言」。
工藝選擇承載了這個構想:影片幾乎完全以實拍完成,運用光線、動態與實體素材,而非 CGI 或 AI,使能源這個角色保持可觸、有人味。能源被呈現為流經家庭、職場與關鍵社會機能——是日常作息、人際關係與社群中的活生生力量,而 E.ON 則被定位為讓這一切得以實現的角色。
《I Am Energy》在全國電影院、電視、平面、戶外與數位通路推出,E.ON 將其定位為長期品牌平台的基礎,而非一次性的廣告——這是該公司如何表述自身角色與宗旨的策略轉向。
為何奏效
將產品擬人化,解決了這個類別的核心問題:能源沒有外觀、沒有面孔、沒有故事,直到有人賦予它這些。
實景實拍特效讓抽象變得具體可感——媒介本身即示範了訊息:能源實質地存在於生活之中。
這場活動同時兼具平台策略:一個敘事裝置,旨在支撐多年的品牌溝通,而非單次爆發。
第一人稱框架(《I Am Energy》)把基礎設施變成一個有自身主張的角色,這在公用事業中比煽情的蒙太奇更為少見。
可借鏡之處
對於無人會多加思索的原物料型產品,賦予產品聲音與可觸、手工的存在感,能讓看不見的事物變得親近——工藝選擇本身即承載定位。
後續發展
報導止於推出階段:一場涵蓋電影院、電視、平面、戶外與數位的全國活動,E.ON 將其定位為長期品牌平台的基礎。報導中未出現成效數據或後續作品。
追溯依據
參考來源
- E.ON Showcases the World Through Energy's Eyes LBBOnline · lbbonline.com